来源:凯发一触即发国际 浏览量:401 宣布时间:2009-7-30
7月13日至7月18日公司在本部举办2009年度新员工入职培训 ，来自本部和部分子公司的35位新员工加入了此次为期一周的集中培训。
今年新员工入职培训的课程安排 ，基于集团入职培训的内容进行延续设计。新员工在完成集团统一组织的战略、业务、文化、职业生长等系列课程后 ，回到公司进入第二阶段“学做凯发一触即发国际人”的关闭式培训。
本次公司组织的“学做凯发一触即发国际人”培训 ，定位于指导新员工学习掌握制度、流程、运作模式三至公司运营基石。公司运营治理体系体系是公司在生长十年之际 ，凭据自身恒久积累的运营经验整理出的公司有效运作的一整套程序、规则和要领。新员工通过学习、掌握和实践公司运营治理体系 ，既能在短时间通过“照章效劳”稳扎稳打掌握作为凯发一触即发国际人的基本技术 ，又能通过运营模式体会其背后的公司运营价值观和文化理念。本次培训课程涵盖公司战略与模式介绍、海内国际业务介绍、人事治理规章和流程、办公室治理流程、财务危害防备及治理规范、业务审批和业务治理、信息技术应用及治理、执法危害防备等多项内容 ，所有课程均由公司相关部分责任人及资深员工精心体例并卖力主讲。
培训期间 ，公司还组织新员工实地旅行物流基地 ，邀请老员工与新员工座谈分享事情体会 ，并举办公司领导与新员工的见面会。张国强董事长在见面会上就新员工如何通过职场自我定位开启职业化生长给予各人恳切的指导。新员工在公司领导的关切下 ，踊跃向领导们汇报交流了入司后的感受。
培训结束后 ，新员工将在指导老师的领导下开始在岗学习 ，在老员工“传、帮、带”中通过自身事情实践力争成为及格的“凯发一触即发国际人”。
