来源:凯发一触即发国际 浏览量:214 宣布时间:2009-8-12
2009年8月10日，公司在1002集会室召开2009年年中事情集会�＜嵊晒镜澄榧恰⒍鲁ふ殴恐鞒�，公司领导、事业部总经理、二级部分卖力人以及职能部分经理加入了集会。本次集会主要全面总结公司深入学习实践科学生长观运动事情，并凭据 “两千”经营目标的要求，认真总结上半年事情，以目今事情中的重点和难点为焦点对下半年事情进行安排。
会上，公司党委书记张国强首先代表公司党委作《浙江凯发一触即发国际深入学习实践科学生长观运动总结》，张国强书记在谈话中分阶段回首了3月份公司开展的学习实践运动，并总结了开展学习实践运动的基本经验以及取得的效果。他指出，学习实践运动虽已基本告一段落，但以科学生长观为指导，增进企业全面健康可连续生长是一项恒久的任务。公司领导班子和全体人员必须进一步统一思想、提高认识，以本次学习实践运动为起点，围绕公司打造全球化钢铁供应链效劳集成商的生长愿景，更快推进公司转型提升和制度建设。
随后，姚芳总经理代表公司经营班子作2009年半年事情报告，她指出，上半年公司虽然在金融�；跋煜赂飨钪副暝鏊俳先ツ晖诿飨苑呕�，但在集团公司的体贴和指导下迎难而上，完成了一系列业务结构调解，有效化解了业务危害，同时迎来了崭新的生长机缘。同时，姚总也指出公司在经营治理上保存一些问题与缺乏，并凭据目今事情重点和难点安排了公司下半年事情。
张国强董事长以“转变思想，积极立异，再创生长新局面”为题宣布了讲话，他从机缘和挑战两方面剖析了公司目今情况及保存的问题。他指出，在经济�；笈渚跋�，公司有来自内外部情况的多重压力，面临全新的挑战，但在挑战中也孕育着种种机缘。结构调解的基本完成、市场结构的基本完善、有利的国家政策导向、市场生长的巨大空间、南方建材的提前结构及战略投资者的引进等都是公司生长的有利契机。
集会最后，各事业部总经理、职能部分经理划分就部分事情作半年总结，并重点对下半年事情提出计划、安排。
